发展路径

根据职位特性，保隆科技将现有职位划分为管理通道、专业通道两个通道。其中，专业通道划分为研发与 技术、商务、项目管理、生产、职能、操作作业等通道，每一通道再划分不同的职位序列。管理通道上， 制定了每个管理职级的能力要求，明确了学习发展方向，为期望在管理通道上发展的员工提供了充分的发 展空间。专业通道上，我们营造以专业为荣的氛围，崇尚工匠精神，根据各类岗位的专业深度，设立三到 八级不等的专业职级，为每个岗位的每个职级设立对应的任职资格标准，对行为、能力提出具体要求，让 员工主动对照各岗位职级专业要求提升自己、发展自己。双发展通道的设计和应用，在满足组织发展需要 的前提下，充分尊重员工的个性和发展需要，形成了积极、正能量的员工学习发展环境。